No
|
Item
|
Instrumen
|
Eviden
|
1
|
Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai Dengan Kebutuhan Organisasi
|
Kebutuhan pegawai yang disusun oleh Pengadilan Agama Bengkulu Kelas IA mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan
|
|
|
|
Semua penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan
|
|
|
|
Monitoring dan dan evaluasi sudah dilakukan terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja Pengadilan Agama Bengkulu Kelas IA
|
|
2
|
Pola Mutasi Internal
|
Mutasi pegawai antar jabatan telah dilakukan sebagai wujud dari pengembangan karier pegawai
|
|
|
|
Mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi dan juga Pengadilan Agama Bengkulu Kelas IA memberikan pertimbangan terkait hal ini
|
|
|
|
Monitoring dan evaluasi sudah dilakukan terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja
|
|
3
|
Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
|
Training Need Analysis sudah dilakukan untuk pengembangan kompetensi
|
|
|
|
Semua rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
|
|
|
|
Persentase kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar <25%
|
|
|
|
Seluruh pegawai di Pengadilan Agama Bengkulu Kelas IA telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya
|
|
|
|
Pengadilan Agama Bengkulu Kelas IA melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada seluruh pegawai
|
|
|
|
Monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja telah dilakukan secara berkala
|
|
4
|
Penetapan Kinerja Individu
|
Seluruh penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi serta perjanjian kinerja selaras dengan sasaran kinerja pegawai (SKP)
|
|
|
|
Seluruh ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya serta menggambarkan logic model
|
|
|
|
Pengukuran kinerja individu dilakukan secara bulanan
|
|
|
|
Penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll).
|
|
5
|
Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
|
Pengadilan Agama Bengkulu Kelas IA telah mengimplementasikan seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang sesuai dengan karakteristik unit kerja;
|
|
6
|
Sistem Informasi Kepegawaian
|
Data informasi kepegawaian unit kerja dapat diakses oleh pegawai dan dimutakhirkan setiap ada perubahan data pegawai;
|
|